Szkolenia z przywództwa i kultury organizacji.
„Budowanie wizjonerskiej firmy nie wymaga wyjątkowego geniuszu ani szczęścia, ale umiejętności i dyscypliny, których może nauczyć się każdy menedżer i przedsiębiorca."
Piotr Henryk Sobczyński
Fizyk teoretyk, praktyk biznesu, mówca motywacyjny, diakon stały
Świadoma kultura organizacji i świadome przywództwo to dwie strony tego samego zjawiska
Kulturę widać na pierwszy rzut oka: ludzie mówią wprost, biorą odpowiedzialność, problemy wychodzą na jaw zanim urosną. A za każdą kulturą stoi ktoś, kto nadaje jej ton — przywódca. Nie chodzi o tytuł na wizytówce, tylko o postawę: kto bierze odpowiedzialność za całość.
Tę rolę można pełnić wszędzie — w małej firmie, dużej korporacji, grupie społecznej czy wspólnocie. Szkolenie jest dla osób, które chcą świadomie kształtować kulturę wokół siebie i wzmacniać swoją postawę. Nie nauczysz się tu technik manipulacji ani gotowych skryptów na trudne rozmowy — to praca nad postawą, nie nad sztuczkami.
Świadoma kultura = Ludzie mówią wprost + Biorą odpowiedzialność + Problemy ujawniane natychmiast.
Brak kultury = Plotki + Szukanie winnych + Paraliżująca cisza.
Szkolenia Otwarte
Kameralne grupy • Bezpośrednia praca z Piotrem
Fundament Przywództwa
Pełny dzień pracy nad przywództwem i kulturą organizacji. Sześć zasad Collinsa, filary Freda Kofmana (Conscious Business), przywództwo ikon biznesu i identyfikacja wąskich gardeł w komunikacji.
- 6 zasad przywództwa wg Jima Collinsa + filary Freda Kofmana
- Przywództwo ikon biznesu — konkretne lekcje od liderów najtrwalszych organizacji
- 7 filarów świadomej kultury organizacji
- Autorskie materiały szkoleniowe i arkusze analizy
Głęboka Transformacja
Pogłębienie pracy w trzech dniach z zastosowaniem zaawansowanego narzędzia psychometrycznego, neutralizacją 7 min organizacyjnych oraz indywidualnym audytem.
- 6 zasad Collinsa + filary Kofmana + przywództwo ikon biznesu
- 7 min rozsadzających od wewnątrz organizację
- Nowoczesne narzędzie psychometryczne (sposób myślenia & wartości)
- Indywidualne podsumowanie na piśmie z mapą drogową
Szkolenia Zamknięte dla Twojej Organizacji
Dedykowane audyty i warsztaty bezpośrednio z Twoim zarządem lub kadrą menedżerską. Czas realizacji: 2-3 tygodnie.
Jak wygląda dzień szkoleniowy
Diagnoza Kultury Zespołu
Dlaczego ludzie unikają trudnych tematów i jak zatrzymać szukanie winnych.
6 Zasad Collinsa + Filary Kofmana + Przywództwo Ikon Biznesu
Analiza 11 firm, których wyniki giełdowe osiągnęły 3-krotność rynku w ciągu 15 lat. Filary Conscious Business. Przeniesienie zasad na rynek polski.
7 Filarów & 7 Min Rozsadzających
Warsztat praktyczny: jak rozbroić wewnętrzne miny, zanim zniszczą projekt lub rotację.
Integracja & Wdrożenie 90 Dni
Praca na wartościach osobistych lidera. Indywidualne podsumowanie i plan krok po kroku.
Piotr Henryk Sobczyński
Z wykształcenia jestem fizykiem teoretykiem. Studiowałem podyplomowo w Wyższej Szkole Bankowej. Pracowałem jako specjalista na 2 uczelniach wyższych: Akademii Medycznej w Łodzi i Uniwersytecie Łódzkim. Grałem na rynku kontraktów terminowych i FOREX. Uczyłem matematyki i fizyki w Młodzieżowym Ośrodku Socjoterapii.
Mam ponad 20-letnie doświadczenie w biznesie. Tworzyłem i zarządzałem zespołami handlowymi (etat, B2B, rynki finansowe, zdrowie, szkolenia). Jestem mówcą motywacyjnym, mężem jednej żony, ojcem trojga dzieci, dziadkiem oraz diakonem stałym w Kościele Katolickim.
„Każdy przedsiębiorca tworzący firmę chciałby, by była ona najlepszą na rynku, dawała gratyfikację jemu i pracownikom, i by można ją było przekazać następnym pokoleniom."
Co mówią uczestnicy szkoleń i konferencji
„Po szkoleniu z Piotrem zrozumiałem, dlaczego w mojej firmie ludzie milczą na zebraniach. To nie był brak motywacji — to był brak kultury otwartości. Teraz pracujemy nad tym świadomie."
„Zasady Collinsa pokazane przez Piotra to nie akademicka teoria — to twarde reguły poparte danymi z Fortune 500, przełożone na realia polskiego biznesu. Konkret, zero lania wody."
„Piotr mówi o przywództwie z perspektywy kogoś, kto naprawdę zarządzał zespołami. Konferencja w Łodzi była jednym z najbardziej wartościowych wydarzeń, na jakich byłem."
Wkrótce: W tym miejscu pojawią się również recenzje produktów cyfrowych i materiałów szkoleniowych online.
Napisz do mnie
Wybierz datę lub zapytaj o zamknięty program szkoleniowy dla Twojej organizacji.